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Consulting ist mehr als nur Beratung. Consulting ist  Transfer von Know-how, maßgeschneidert für Ihre Problemstellung.

Nach eingehender Analyse der Ist-Situation in Ihrem Unternehmen definiert der Consultant mit Ihnen gemeinsam die Ziele und erarbeitet darauf aufbauend das passende Konzept für Ihren langfristigen Erfolg. Consulting ist ein Engagement auf Zeit für nachhaltige Lösungen.

 

Aufgabenstellung


● Veränderungen der Struktur und Organisation

   Historisch gewachsene Strukturen entsprechen nicht mehr den aktuellen
   Ansprüchen und müssen angepasst werden.

   Erforderliche Strukturanpassungen müssen gegen den Widerstand der betroffenen
   Unternehmensbereiche durchgeführt werden.

   Geplante Umstrukturierungen sollen noch nicht publik gemacht werden.
   Aufgrund   einer vertraulichen Analyse kann ein Konzept erstellt werden, um die
   erforderlichen Maßnahmen in die Wege zu leiten.
 

● Effizienz- und Ergebnisoptimierung

   Ertragsrückgänge machen Einsparungen bei den Produktions- und Personalkosten
   erforderlich.

   Die Produktion soll profitabler werden. Durch eine Analyse der Kostenfaktoren und
   der Produktpalette kann ein Maßnahmenkatalog mit Verbesserungsvorschlägen
   erstellt werden.

   Die internen Abläufe sind zu schwerfällig und komplex. Organisatorische
   Änderungen können helfen, die Effizienz zu steigern.

   Die Verwaltung ist zu kostenintensiv. Mit einer Analyse können Ist-Situation und
   Einsparungspotential definiert werden.

Kundennutzen

 

● Die Außensicht

   ermöglicht uns, eingefahrene Abläufe in Frage zu stellen und neue Denkansätze
   einzubringen.

● Objektive Analysen

   zeigen Schwachstellen auf. Unsere Manager erarbeiten einen Maßnahmenkatalog
   mit den nötigen Veränderungen. Im Gegensatz zu eigenen Mitarbeitern können wir
   diese Entscheidungen völlig unbeeinflusst von persönlichen Interessen treffen.

● Alle Analysen und Vorbereitungen für Optimierungen

   können vertraulich gemacht werden, ohne das  eigene Personal zu beunruhigen.

 

● Unpopulärere Aufgaben

   wie Personalabbau, Auflösung von Produktionsstandorten, usw. müssen nicht von
   internen Managern  in die Wege geleitet werden, die dadurch in Konfliktsituationen
   geraten können.

● Die Personalressourcen Ihres Unternehmens werden nicht belastet.

 

 

Kostenlose Evaluierung Ihrer spezizfischen Herausforderung:
+43 1 9410644

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